W 2025 roku Fundacja zrealizowała kluczowe działania rozwojowe, które znacząco wpłynęły na skalę i jakość jej działalności. Najważniejszym krokiem było uruchomienie i wyposażenie nowej filii sportowej na Żeraniu, która stała się stałym miejscem realizacji treningów, działań edukacyjnych oraz inicjatyw skierowanych do społeczności lokalnej.

W ramach rozbudowy infrastruktury sportowej powstał pływający pomost wioślarski umożliwiający bezpieczne i wygodne zejście na wodę, zakupiona została przyczepa sanitarna zapewniająca zaplecze socjalne, a także zrealizowany został pełny proces przygotowania hangaru na łodzie, który zabezpiecza sprzęt i pozwala na dalszy rozwój działalności sportowej filii.

Infrastruktura ta stworzyła trwałe warunki do prowadzenia regularnych zajęć sportów wodnych.

Na terenie filii na Żeraniu przeprowadzono cykl zajęć sportowych, obejmujących treningi indywidualne i grupowe. Z nowej infrastruktury korzystali zarówno dotychczasowi członkowie klubu, jak i osoby rozpoczynające swoją przygodę z wioślarstwem. Działania te przełożyły się na wzrost liczby uczestników zajęć oraz rozwój lokalnej społeczności skupionej wokół sportu i aktywnego spędzania czasu nad wodą.

Równolegle Fundacja realizowała działania edukacyjne i proekologiczne. Przeprowadzono warsztaty edukacyjne poświęcone tematyce stanu rzek i środowiska wodnego oraz kampanię ekologiczną w mediach społecznościowych, która zwiększała świadomość na temat wyzwań związanych z wodami powierzchniowymi. Działania te łączyły sport z edukacją i budowaniem odpowiedzialnych postaw obywatelskich.

W 2025 roku wzmocniono również potencjał organizacyjny Fundacji. Zatrudniono pracownika administracyjnego, który wsparł bieżące funkcjonowanie organizacji i usprawnił procesy wewnętrzne, a także zaangażowano dwóch wolontariuszy: jednego do opracowania strategii rozwoju Fundacji oraz drugiego do działań promocyjnych. Dzięki temu Fundacja nie tylko sprawniej realizowała bieżące zadania, ale także przygotowała się do dalszego, długofalowego rozwoju.

Dodatkowo w 2025 roku Fundacja opracowała i przyjęła Strategię Rozwoju na lata 2025–2030, która wyznacza kierunki dalszego rozwoju organizacji. Strategia obejmuje m.in. rozbudowę infrastruktury, zwiększenie jakości oferty treningowej, rozwój kompetencji zespołu, wzmocnienie stabilności finansowej oraz poszerzenie działań edukacyjnych i promocyjnych. Dokument ten stanowi solidną podstawę do planowania kolejnych projektów, pozwala na monitorowanie postępów i jest punktem odniesienia przy podejmowaniu decyzji operacyjnych, zapewniając długofalowy, zrównoważony rozwój Fundacji.